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建一个企业营销型网站多少钱的费用才算合理

搜索引擎 营销型网站 你的企业

概述: 那对于企业来说在价格这块当然的越便宜越好,其实并不这样的,我们建网站站就要看自己需要哪些功能,并不是所有的网站、所有的网络公司都实现一些功能的。  如果一个花费几千块钱建设的一个无法获得客户询盘,无法获得订单的网站,同时做优化花费了很长的时候还是没有什么起色。另外一个是一次性投入多一点钱,但是能陆续从网络获得客户询盘、订单的网站,同时在其关键词这块也容易做到首页。那这两种你会选择哪种呢?

  导读:伴随着百度付费推广的改革这让很多的企业家开始意识到免费SEO优化的重要性,于是开始做起了免费的推广工作,但是做了一段时间之后发现网站依旧没有什么效果,大家都知道之前所做的一些模板网站和展示网站都不是根据搜索引擎规则去做,而我们所做的营销型网站都是根据搜索引擎的规则来制作的,在做优化这块也是非常可观的,于是就有不少的客户通过我们所做的案例过来咨询我们做一个营销型网站多少钱。

能为企业挣钱的营销网站才是好网站

  那对于网络营销网站建设的费用,市面上的价格非常的多,有的建站公司说650就可以做一个网站,几千块、几万块做一个营销型网站的公司也有,那对于企业来说在价格这块当然的越便宜越好,其实并不这样的,我们建网站站就要看自己需要哪些功能,并不是所有的网站、所有的网络公司都实现一些功能的。

  如果一个花费几千块钱建设的一个无法获得客户询盘,无法获得订单的网站,同时做优化花费了很长的时候还是没有什么起色。另外一个是一次性投入多一点钱,但是能陆续从网络获得客户询盘、订单的网站,同时在其关键词这块也容易做到首页。那这两种你会选择哪种呢?

 

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  企业在做网站的时候一定要明白自己做一个网站的目的是什么,是盈利还是展示。如果说你花费2-3建立一个营销型网站,在后期能为你带来数十万、数百万,甚至是上 千万的订单,这样的一个营销型网站能带给您这么多的订单,为企业创造高价值,建一个营销型网站花几万块钱还需要考虑嘛?

  因此,营销型网站想做什么价格的,取决于自己,如果你想在后期中拿到更多的单,那就在前期多花一点钱在网站的营销力上,只有了解这些问题才能更好的做好营销型网站的。一个好的企业网站还必须具有良好的搜索引擎友好度,大多数网站都是访客通过搜索引擎找到你的,所以能否让搜索引擎对你的企业网站产生好感、信任显得至关重要,网站的设计是否符合搜索引擎抓取习惯,页面的SEO优化是否符合搜索引擎排名算法规则,这些都直接关系着用户能否通过搜索引擎顺利的找到你的企业网站。

是一家专业做营销型网站建设的公司

  小结,我们在选择一家营销型网站建站公司的时候不要单单的就看价格,有很多的客户在找网站建设公司的时候一上来就问做一个网站多少钱呀,当客服在报完价格的时候就说我们不需要做这么贵的网站,这时候不妨听听贵在哪里,是否贵的有价值,要不然后期找一个价格便宜的公司,价格是便宜了,但是价值能达到你所需要的嘛?

  随着“互联网+”时代的到来,全网营销已经变得非常重要,你是否也想让你的企业在网上发展更快更强大呢?那您身边的就是一家专致于企业营销型网站建设,营销型手机网站建设的公司,不断为传统企业打造网络快速赚钱机器,为不少企业赢得了抢占网络市场的先机。

 

SNS的三方势力谁能博得未来

  社交网站领域,最近有三条消息,值得关注。

  第一条,千橡集团克隆开心网。千橡集团冷不丁买下了kaixin.com的域名,业界和舆论一片哗然,大多人都觉得这一招有点阴,不地道,但是商业就是商业,如果完全按牌理出牌,就没有那么多波诡云谲的商界传奇了。

  第二条,新浪SNS战略正式启动。其实,新浪空间在不动声色之中,早已进行了SNS改造和布局,笔者在今年三、四月份先后就新浪的SNS战略做了分析,那时新浪SNS已经初现端倪。因此,现在新浪亮出“全球领先华人社区网络”招牌,也在意料之中,顺理成章的事情。

  第三条,MySpace中文网站发展遇挫。邓文迪嫁给默多克,是灰姑娘变公主的喜剧故事,可是MySpace进军中国,却有点走背字,前不久是罗川离开的传闻,一波未平,一波又起,据近期《商业周刊》报道,MySpace中文网站(MySpace.cn)的表现很一般;市场研究机构BDA中国在一份报告中称:“MySpace.cn甚至并未跻身中国一线SNS网站之列”。

  笔者开篇就说了,这三条新闻值得关注,其原因就在于这三条新闻里的主角,分别代表了当前活跃在SNS领域的三方势力,它们的动态,一定程度上就是SNS领域的投影和折射。自SNS概念传入中国,并被猛火爆炒后,这个领域很快就成了资本追逐的焦点,和互联网创业的热点,先后进入这个领域鏖战的势力,归结一下,目前主要是三方。

  第一方势力,校内、占座、51等为代表的一群。这个群体比较庞大,而且有两个共同特点,其一,它们血液里天生就携带着SNS的基因,烙下了SNS印痕;其二,它们都属于土著,虽然在外观乃至内核上都有国外同类网站的影子,而且在发展过程中,有的还接受了外来资本的输血,但是它们的原创性不容否认。

  第二方势力,新浪空间,QQ空间等为代表的一群。这个群体为数不多,也有两个特点,其一,都是半路出家,原本和SNS关系不大,后来看社交概念热了起来,才有意识的往这个队伍靠拢;其二,有较多产品线可供整合,所以具有后发制人的实力。

  第三方势力,MySpace.cn、赛我网位代表的一群。这个群体,特点也可以归纳两个,其一,都是商业入侵者,它们的母语都不是中文;其二,在各自发源地,都是首屈一指的老大,可是进入中国后,水土不服的迹象逐渐显现。

  从眼下情况看,SNS已经进入了战国时代,三方势力中的各路诸侯互不相让,各显神通,从千橡狙击开心网,就可以感受到其中的浓烈火药味。目前,虽然已经有些网站显出了疲态,但是真正的洗牌才刚刚开始,要见出高低,可能还要一段时间。而决定最终胜败的因素,笔者因为主要有两点:

  第一点,创新能力。这一点,从开心网的迅速火爆上,可以感受到,不过这一点并不是最关键的,因为所有的创新都能在一夜间被克隆,所以要一直依靠创新来黏住用户,并不容易。

  第二点,资本实力。互联网产业,很多时候就是剩者为王,在大家都找不到规模赢利模式、苦苦支撑的阶段,谁有足够的粮草熬下去,谁就有希望看到春天,因为有太多这样的网站,心怀希望却被冻死、饿死在春天的前夜。

  当然,这两点之外,其他一些因素也不容忽视,诸如网站能够整合和利用的资源,诸如对于中国网民习性和心理的把握,等等,也都很重要,如新浪和腾讯,因为原本都有一些基础不错的产品资源可以进行深度整合,所以可以快速切入。

  如果SNS网站能够在拥有以上两点的基础上,再综合其他因素,将自己的用户群体做到相当数量级,并且对用户具有了深度粘性,那么它就有可能最终胜出。笔者认为,在当前SNS三方势力中,成功希望最大的当属第一类和第二类,不过,在这两个群体中,谁能够独占鳌头,谁能笑到最后,笔者说不准,只能留下这个问题,等时间来回答。

互联网医疗是座大金矿 宠物医疗也如此

  过去,走遍中国各个城市的大街小巷,我们很少能够看到谁家在养宠物,用一句不太好听的话来形容,过去连饭都吃不跑,哪有余粮来喂猫狗。但是今天却不一样了,随着人们收入水平的不断提升、城市人际关系逐渐趋于淡化、工作压力增长等诸多原因,越来越多的家庭都开始养宠物,甚至有个别人对待宠物比对待自己的儿女都用心。

  根据统计数据显示全国养宠人群已经突破了1亿,很多家庭每年在宠物身上的开支消费超过3000元以上,甚至少数家庭的宠物开支达到了万元以上,而且这股势头还在不断往上攀升。 前瞻产业研究院发布的《宠物O2O市场前景与投资战略规划分析报告》数据统计,2015年我国宠物行业市场规模达1545亿元,同比增长46%,预计未来几年我国宠物行业增速仍保持在30%以上。

  在美国,涌现出了PetSmart、Petco等超大型宠物连锁店,不过在中国由于宠物市场兴起时间不久,互联网就已经开始兴起。于是在线下宠物连锁还没有形成强大品牌规模店的情况下,很多互联网的创业者们就已经开始杀入宠物行业,并推动了这一行业的快速发展,宠物行业在互联网之风的吹拂下也迎来了诸多机会,于是跟互联网相关的宠物电商、宠物医疗、宠物美容、宠物寄养、宠物训练、宠物智能设备、宠物影业等如雨后春笋般涌现出来。而在这诸多与宠物相关的垂直细分领域,宠物医疗又是一个市场潜力巨大的行业。

  传统宠物医疗痛点给互联网创造了机会

  目前,在整个国内大约有1.1万家动物诊疗机构,不过却有差不多70%的宠物医疗机构都是夫妻店,而剩下的30%也都是规模较小的医疗机构,真正能够在各项医疗标准都还算得上不错的平台并不多。传统宠物医疗的不成熟,也给整个行业带来了诸多用户痛点。

  痛点一:随着中国养宠物的人群越来越多,宠物数量也随之不断攀升,但是在国内专业的“兽医”却非常少,大大跟不上宠物数量的增长速度,这就造成了一个非常严重的现象,国内的宠物医疗市场,缺乏能够给宠物进行专业诊断的医疗人员。大多数的宠物医生,并没有经过专业的学习培训,多数都可能只是有一些照顾宠物方面的经验,仅此而已。

  痛点二:前面我们也提到,目前国内大多数的宠物医疗机构都是一些规模较小的医疗机构,尤其以夫妻店居多。那么,如此众多参差不齐的宠物医疗机构,其服务水平和质量必然也参差不齐,而且整体服务水平较低。

  痛点三:在宠物医疗服务行业,收费普遍较贵,而且存在信息不透明、乱收费的现象。对于养宠物的人来说,他们可能并不知道自己的宠物得的是什么病,几乎都是由看病者说了算。正常情况下,如果是人得个头痛感冒的,基本上100元左右吃点药打个点滴就差不多解决了,但是宠物看病却不一样,动不动就得几百上千,这帮医疗机构好不容易逮着一个客户就得好好赚一把。

  痛点四:目前国内宠物医疗所使用宠物疫苗、医疗器械以及用品等都严重依赖于进口,《2016中国宠物行业白皮书》提供的数据显示,进口宠物疫苗的数量占了90%以上的市场份额。而国内目前对宠物疫苗等需求却在不断增长,这对于国内宠物医疗整体水平的发展是一大限制,同时间接导致了宠物医疗费用偏高。

  宠物医疗市场需求在不断扩大,传统宠物医疗又存在着如此多的痛点,这无形之中给互联网宠物医疗创造了机会,于是各类互联网宠物医疗平台也随之兴起。

  人病了可以在线问诊,宠物同样可以

  以爱宠医生、阿闻医生为代表的平台,通过与传统的线下宠物医院达成战略合作,同时邀请宠物医生注册,开始为用户提供在线问诊服务,同时也为线下传统宠物医院导去用户。对于这类宠物医疗服务平台来说,和春雨医生的模式比较类似,甚至可以说是一个宠物版的春雨医生。

  一方面,对于大多数养宠物的用户群来说,很多时候动物会出现一些身体生理上的诸多问题,这个时候在线问诊类平台通过把传统线下医院的宠物医生集合到平台,就能够帮助一些养宠物的用户群解决宠物的小病问题。尤其是饲养宠物时需要注意的一些事项,也可以通过线上咨询来解决。

  另一方面,通过打通线下的宠物医疗机构,宠物生病之后通过线上问诊然后选择合适的线下宠物医院就诊,这类平台也为一些养宠物的用户解决了信息不对称的问题。

  但是这类平台在发展的路上却遇到了两个比较棘手的问题,一个问题是宠物医生的数量非常有限,这对于平台的规模化发展会造成比较大的制约,而一旦平台放松对医生资历的要求,那么平台上就会出现宠物医生滥竽充数的现象,服务水平和质量必然会下降,最终搬起石头砸自己的脚。

  另一个问题则是平台的盈利问题,如果只是通过这种线下宠物医院和线上用户之间的信息对接,很难实现较大规模的盈利,针对医生提供会员付费制度,毫无疑问会吓跑本来数量就少的宠物医生们,而针对用户的咨询付费还需要一段漫长的时间培育并且是平台拥有一定量的用户和影响力之后,才可以盘活。

  抢单模式也得到了互联网医疗平台的借鉴

  而以优宠医生、狗大夫为代表的平台则在在线问诊的基础之上推出了抢单问诊。事实上,抢单问诊也是在线问诊的一种方式之一,他们同样是通过对接线下宠物医院、医生和用户,只不过这种问诊的方式是采用滴滴出行式的抢单。

  抢单如果真的要做起来,首先就必须是要平台上拥有足够的用户和医生,否则只会导致有医生注册了,却没有用户上来咨询或者有用户咨询了,却没有医生应答。此外,抢单模式要盘活它还需是一项高频服务。很显然,宠物看病咨询是一项低频服务,从C端切入不是太理想。

  此外,对于抢单模式的平台来说,跑单也是非明显的现象。如果某个养宠物的用户在接受了宠物医生的第一次服务之后,并对其非常认可,他们很可能下次就会直接联系该宠物医生,而非通过平台。

  于是优宠医生这类抢单平台又开始转型,从C端转向B端,从为用户提供宠物医生咨询服务,转变成为为宠物医院提供信息化、数据化的SaaS服务,这是一个方向,但至于能走多远,目前尚未可知。

  传统宠物医疗机构连锁也开始向互联网看齐

  宠物医疗行业的信息不透明也让一些传统的线下宠物医疗机构看到了市场机会,于是他们借助自己的线下宠物医疗门店也开始搭建起自己的线上平台,同时以宠信为代表的线上宠物医疗保险平台,也开始采取自营和加盟的方式,开起了自己的线下宠物医疗门店。

  相较于过去纯粹的线下门店来说,这种线上线下结合的自营模式能够打破过去的宠物医疗信息不对称问题。用户通过线上可以对线下宠物医疗门店的服务、价格等先做一个详细的了解,同时通过线上平台也可以为线下门店导去用户流量,更能树立起自身的品牌形象。

  但任何事情都是利弊相生,自营模式必然会面临成本高的问题,同时前期的扩张速度也会受到一定的影响。与其说这种自营模式是一种互联网平台,不如说他们是在借助互联网的渠道、技术等来为线下门店提供更好的用户服务。

  综合服务平台更想通吃整个宠物服务行业

  还一些宠物服务平台并不仅仅只是局限于宠物医疗,而是包括了宠物电商、宠物硬件、宠物美容、宠物寄养等系列服务为一体,比如有宠、波奇宠物等平台。

  那么,相比纯粹的线上宠物医疗咨询服务平台来说,这类综合型的服务平台通过借助电商、社区、美容等其他的宠物服务能够吸引更多的养宠物用户群体,这些用户的宠物如果在遇到一些疾病的时候就自然会想到这些平台。

  但是术业有专攻,综合类服务平台相比前面的宠物医疗垂直服务平台,在专业性和医疗服务方面也就难免会出现一些细节上、专业上的服务不足。

  行业格局远未成型,创业者可以大显身手

  人生病了始终要看病,动物同样如此,这是刚需。宠物医疗作为宠物的一个刚需市场,随着宠物数量的攀升,它必然是一个行业前景巨大的领域。我们从前面的几大互联网宠物医疗平台来看,真正做得非常不错的并没有几个,而能够在整个宠物医疗市场占据一定市场份额的更是寥寥无几。这对于创业者来说,确实是一个不错的机会。

  纯粹的互联网领域已经诞生了阿里、腾讯、百度、谷歌、facebook、亚马逊等众多巨头,已经很难再诞生新的纯互联网巨头。在刘旷个人来看,创业者与其去做一些纯粹的互联网虚拟经济创业,不如借助互联网思维深耕传统线下或者实业,也许在这些领域能够找到更多适合自己的创业商机。未来数年内,互联网将会消失,因为互联网无处不在无所不在,互联网未来将会全面渗透到任何一个传统行业,与传统行业紧密地融合在一起。

  宠物医疗目前的行业格局还远远没有形成,而传统的线下宠物医疗机构又充满了痛点,创业者便完全可以借助互联网的思维,结合线下宠物医疗服务,真正解决行业痛点,满足用户需求,从而实现平台价值。

浅析VPS怎样防毒、防黑、防木马

  不知道用VPS的站长会不会有这样的经历,百度和GOOGLE刚刚开始收录的时候,有一天,在GOOGLE进行SITE的时候发现自己的网站被挂上了木马,流量随之直线下降,血压直线上升,忙活了半天,结果第二天又被挂,心理接近崩溃,不知如何是好。

  网站被挂马的影响我想大家都很清楚,搜索引擎收录,用户体验,网站数据的安全,几乎网站的命脉都会受创。其实无论是独立服务器,还是VPS一般情况下都需要自己对服务器进行安全防范,服务器相对来说系统资源会比较丰富,安装杀毒软件,防火墙等等会比较容易,而且有条件的还可以为服务器加上硬防,防范的方式方法相对来说会比较多。而VPS由于内存或CPU相对来说比较小,如果装杀毒软件和防火墙等等防范软件就会导致系统很慢,安全防卫难度较大。

  不过大家可以换个思维想一想,如果不能用需要耗费资源的方式来进行防范,那节约的方式怎么弄呢?下面我们来分析一下:

  一.杀毒软件针对的是病毒,站长对VPS多数是上传下载一下数据,自己的东西含病毒的可能性较小,杀毒软件可以选择不安装,因为它非常占系统资源。

  二.防火墙个人认为是必须的,百度一下可以发现很多木马都是通过端口进来的,这也是黑客侵袭计算机的一个重要通道,并且一般的防火墙对系统资源占用低。

  三. 操作系统补丁,如果您用的是WINDOWS的服务器,补丁是必须要打的,可以选择开启系统自动更新或装360安全卫士进行补丁的更新,安全意义地球人都知道。

  四.网站目录的读写权限,目录的读写权限是很多站长容易忽略的一点,试想你给网站来访的用户打开写权限是多么恐怖的一件事。

  通过以上分析,如果新买的VPS针对如上所说进行安全防范,相信被挂马的几率会小很多。但是如果被挂马自己清除掉的站长还需要注意如下几点:

  一. 进行全站程序检查,因为黑客挂马后,会上传一些代码文件隐藏起来,下一次方便再来。

  二. 检查网站内文件的更新时间,这个可以看出哪些文件被修改过,或者改过权限。

  三. 删除不必要的代码,文件,规范目录结构,试想,你往垃圾堆里面丢个垃圾被找到的难度。

  四. 尽量不要用21端口做FTP,3389端口做远程登陆。

  写到这里,我买的是512内存的VPS,装了360安全卫士,防火墙,DEDECMS,DISCUZ论坛,系统运行正常,访问速度未受影响,提供给大家参考下。

我怎样进行简历的筛选与人员的选择

有个公司 HR 看简历先直接丢掉一半理由是不要运气不好的应聘者。

当然这可能只是某些 HR 面对太多的简历产生了偷懒的情绪,但是不论是 Manager,亦或是 Team Leader,都会遇到招聘的问题,扩充自己的团队。很多时候,一个新人进来,是会影响到整个团队的,特别是创业团队,多一人或少一人都会影响到最终结果,这个时候更加需要谨慎对待。

在多年的职业生涯里,我见过了形形色色的各类求职者,也很早就想写这一篇,把他们归归类,做个总结,以便对今后更多的招聘能形成一种参考。从各位看官的角度出发,如果你正在找工作,或是准备跳槽,请往下看。

如果你是公司职员,正在负责招聘,并且你认同你是在创业(这与你在哪家公司,担任什么职位无关,创业是一种心态),那么请往下看,否则的话,这篇文章对你基本上没有意义。

一,人的分类

先说说好的,我喜欢看到的那几类人

a) 创业型

这一类人是我们面试时最喜欢遇到的人,热情,主动,负责,什么事情都愿意自己亲力亲为。他完全是凭着自己的兴趣爱好,与一腔热情走到现在这个地步,以后也会坚持下去走自己设定好的路。但是从招聘角度来说,很难,这样的人并不多,有这样心态的人,要么自己创业去了,要么被各大公司争抢。所以万一在面试时,自己遇上一个,那就是倾尽所能把他留下,哪怕是让自己公司的 CEO 亲自出马以显诚意。另外,曾经创业过一次但是失败了的人,这样的人更值得要,他们更懂得珍惜,更懂得人、团队在公司里的价值,但是连续创业多次都失败的人,就要多考虑一下他的思维方式了。

b) 经验型

在一个特定的领域里,有丰富经验的人并不是太多,所以这类人遇到了,也需要抓牢。从简历上看,这类人往往项目经验很多,而换过的公司就一两家,非常靠谱。但是对于这类人,我一样会问他从上一家离开的原因,以及接下去想做什么。另外,由于他经验丰富,这是好事也是坏事,因为一个拥有经验的人,往往会从经验出发去解决一些事情,经验够用的情况下,他们不会去创新,所以还是需要对他们提一些创新上的要求。

c) 踏实型

这类人没有太大的特色,经验一般,从简历上能很明显的看出来,做过的项目也通常没有太大技术含量,身处的岗位也并非核心。但是他们的优势就在于,他们能实实在在的把事情做出来,不勾心斗角,不玩权利战争。通常在一个公司里,会有一个中流砥柱,而他们就是那周围的木桩,稳定,结实得很。这样的人是非常能让人喜欢的,在公司里也能做好自己的角色。

d) 大学生

大学生是一个比较特别的群体,因为他们几乎没有经验,但是作为一个靠谱的公司,对于大学生是需要照顾的,并不因为他们没有经验就不予录用。每个公司都希望招到牛人,但是也几乎每个公司都忽略了牛人是怎么成长起来的,要给他们机会。在我们面前,大学生就像一张白纸,他今后的成就很大程度上取决于他进入的第一家公司。当然,面试大学生,我更多的还是会看人品好不好,看他的兴趣爱好,来求职做开发的,会看看他在校期间有没有做过什么好玩的东西。并不是说要给予机会,就什么样的都招入。

再说说不好的,我不喜欢看到的那些

a) 装B型

这一类人,从简历上看,有一个明显的特征,项目经验不多,但是要求的薪资出奇的高。比如说我招聘 Android 工程师,经常看到这样的简历,刚刚从某培训机构出来,只做了个基本上算可以拿出来演示的天气预报小程序,就大吹特吹自己在 Android 方面有多少经验,要求 2 万薪资。这类人完全经不起面试,几个简单的技术问题足够问倒他,甚至跟本就不需要面试,因为不值得。

b) 跳槽型

从简历上就能很明白的看出来,一个人是否经常跳槽,一年一跳,甚至半年一跳的,都是这种类型。如果我觉得这样的人能力很好,约来面试了,我一定会问他频繁跳槽的原因,基本上能得到的第一条理由都是,原公司不给加薪,跳槽可以涨工资。于是我的第二个问题就会是,为什么原公司不给加薪,他又会说出一堆理由,无非是说原来的公司不好,老板不懂用人云云。那么我的第三个问题,就会问,为什么跳槽一定要加薪资。这个问题他通常答不出来,因为思维定势了,基本上到这里,如果答不上来,面试也就结束了,因为这样的人指不定什么时候又跳槽了,不可靠。但是如果答上来了,我就会接着问第四个问题,如果我要你,你打算在这家公司做多久。一般情况,跳槽型的人我不会收,除非能力强到可以在半年内给公司带来巨大的正向变化。

c) 投机型

有这样一类人,能力比较出色,也能够做事,但是就是不踏实。通常在简历里看不出来,面试的时候,很容易就能感觉到。因为投机主义,他们更多的会关心待遇,关心权利,而不关心工作本身。甚至毫不尤豫的就告诉你,他想来碰运气,看看能不能有更高的薪资,更大的权利。这样的人,坚决不要。

d) 妄想型

这一类人,约来面试时,你身为面试官还没说话,他先开始给你洗脑子,说公司不应该怎么怎么样,他会怎么怎么样来改变这个公司。我遇到过这样的人,说到后来我忍不住问了他一句,你对我们公司了解吗?他回答,不了解,我只是在跟你说一般公司的情况。这种人非常的不靠谱,要不得。当然了,要从简历上说,这类人是完全看不出来的,所以身为面试官,多少也会遇到几次。

e) 油条型

这是经验型的进化型,经验太丰富了,多年不曾遇到阻力了,就会觉得一切皆在自己掌握之下,不允许别人有反对意见,工作时各种圆滑各种搪塞。这种老油条的人,是公司的大忌,虽然有经验是好事,但是这样的人却不能真实的做出实事,也很难带来价值,最多就赚个名声。但是对于公司来说,在自己的事情没做好的前提下,要名声何用?

还有很多人难以归类,但是基本上都属于比较奇葩的。我曾经对一个毕业两年,但是换了 11 家公司的同学产生了兴趣,忍不住打了个电话过去想聊一下,稍微闲扯几句后进入了正题。我问他,你为什么要两年换 11 家公司,是什么原因?他反问我说,你不觉得我的工作经历很丰富吗?你一定没去过那么多公司吧。但是我又一次反问他,你每个公司都只待不超过 3 个月,试用期都不过,那么短的时间内,你能做出对公司有价值的事情吗?这个问题问下去,他就把电话挂了。

还有就是见过反复投简历,每周投一次的,连续了三周,每周他投来的简历,都把薪资降一半,第一次要 2 万,第二次 1 万,第三次 5 千,我看他下周还会不会再投来要 2500,但是不管怎么样,这个人我绝对不会要。其次我还很反感把一家公司所有职位都投一遍的人,到底是要做什么职能呢?是开发,还是 QA,还是产品,市场,行政,财务?如果真那么牛B,还求职做啥,直接找一家公司跟他们 CEO 说,你把位子让给我算了。

二、求职需求的分类

a) 要钱

大部分人都是看着钱来的,这无可厚非,属于人之常情,谁让天朝物价如此之高。但是对于每一个来面试的人,我都会问,你为什么要这个水平的薪资,理由是什么。我不能接受跳槽必须加薪这一说法,因为那一点道理都没有。另外,凡是简历上不写期望薪资的,我也不会请他来面试,薪资期望是一个人对自己的了解与评价,这点觉悟都没有,还怎么工作。所有的求职者里,我只允许大学生的薪资期望写面议。

b) 要权

要权这件事,在技术圈内非常的常见,很多人都认为,自己做了几年开发,现在应该做管理,但是原先的公司出于种种原因,没有给予其管理的权限,因此他想跳槽换个能让自己做管理的公司。从我的角度出发,我想问的就是,为什么做了几年开发就一定要做管理,这个理论依据是什么?很多人给我的回答是,开发太辛苦了,那管理就不辛苦?我知道是有一些公司,高层是很轻松的,甚至不来上班的,只知道对员工发号施令的,但是那样的公司一定活不长久,信不信随你。我唯一可以接受的要权,是在原公司内,因为权力不够,导致很多事情无法推动执行,只有因想做实事而要权是正确的。

c) 要学习

几乎每个人在求职的时候,都会说自己要学习,要进步,要成长。的确要学习这件事是正确的,而且我也喜欢听到求职的人说自己希望能学习到更多的东西。但是我一定不希望听到,学上一年后出去找份工资更高的工作,虽然我知道有人是这么想的,但是真的没有必要说,每个行业的水都很深,往高处走我能够理解,但是这种高度并不是通过跳槽就可以提升的。另外,为了加薪而跳槽,远远不如待在一家公司里慢慢攀升。

d) 爱好

和上一条一样,因爱好而驱动的工作是非常受欢迎的,但是做这类的人上司却不容易。因为当他的爱好改变了,就有可能产生各种问题,能干的上司会找到各种办法让这类人持续对某件事感兴趣,或者将他引导到对公司有益的另一件事情上。

e) 无追求

很神奇的是,这样的人还真的有,我曾经面过一个女生,以前是做项管的,嫁了个有钱的老公,她求职的唯一原因就是,老公要上班,一个人在家里太无聊了,去公司还可以跟身边的人聊聊八卦。总之就是没想过要做事,没想过自己的价值所在。其实这样的人,很可怜,只是身为面试官,为了公司着想,我不会去帮助她。

至于一开始说的,为什么招聘人认同自己在创业才值得看,很简单,因为有一些公司,招人是算 KPI 的,而并不是真正想找对自己有意义的人,HR 只是在完成 KPI,对于这样的招聘,我说“呸”

三、对待的分类

a) 对待创业型的人

给予他足够的自由,因为他的热情与主动,每时每刻都能带给团队成员一种冲劲,而且这一类人往往视野开阔,涉猎广泛,可以对团队起到很好的促进作用。并不需要太担心他会离职,他一定能培养出一批与他差不多的人,并完好的交接下工作,创业者的责任心会被体现得淋漓尽致。当然了,这里还是要说一下连续创业失败的人群,他们经验虽然丰富,做事也很有计划,但是一旦遇到失败,他们很可能直接拍拍屁股走人了,对他们来说,失败了就重来一次,没什么好留恋的。

b) 对待经验型的人

给予他足够的挑战,经验是一把双刃剑,公司喜欢经验型的人,是因为丰富的经验可以帮助快速的解决很多事情,但是我个人对于有丰富经验的人有其他的看法,因为他们在经验许可的范围内,很难去创新,总是会用经验去解决问题,会不愿意跳出自己的那些框框。所以多给他挑战,让他继续扩展视野,扩展思路。如果让一个经验型的人长期没有挑战,如果他现有的经验足以解决公司遇到的一切问题,那么这个人很可能就会往油条型发展了。

c) 对待踏实型的人

给予他足够的待遇,这部分人有不错的产出,但是在公司内往往不受重视,久而久之,老实人的内心也会起波澜,这样的人一旦离开,想再找一个可不容易。但是让他们在自己的岗位上过得愉快也很容易,就是给予较好的待遇,加薪想到他们,让他们感受到自己是被重视着的,他们就不会有失落感。

d) 对待大学生

给予他足够的关怀,这是一个比较特殊的人群,他们更需要关心和照顾,一开始也不能承受太大的压力。做为上司一定要有足够的耐心,因为你的一句话就可能让他彻底失去信心,失去奋斗的愿望。培养一个大学生,比较好的办法是先让他快乐,然后逐渐加大压力,适当的给他一些挑战。很多公司有让大学生轮岗的方法,帮助他们适应工作环境,也帮助他们找出自己最喜欢的,最擅长的工作,这都是非常有效的方法。对于公司或者社会,他们都像是孩子一样,对待他们,请参考你的父母如何对待你。

无论是对待谁,经常的,有力的沟通是必不可少的,因沟通不利而导致的员工离职事件已是数不胜数,其实原本只要一句话就能挽留住他,但是很多上司都做不到。其次,沟通需要真诚,在一个员工要离开时,告诉他公司其实很好,他在公司做下去更能得到发展已经没有任何意义。但是好的上司会对员工做一个详细的分析,比如告诉他,他不适合创业,又或者是在了解其动向后,给予鼓励,比如说员工跳槽去其他公司,拿了两倍薪资,为什么不放他走呢?这种度量应该要有。好聚好散,以后又多一条出路,何乐而不为。我们不可以指望一个员工在公司里做一辈子,但是至少他在职的时候,要让他感觉到,自己没有被忽略,自己是有成就的,自己对于团队,对于公司来说很重要,无论对待谁,这都是准则。

我写文章从来都不对号入座,但是我希望各位看官能将自己对号入座,看看自己是哪一类人。

很多情况下,投出了简历,公司连个面试机会都不给,或者猎头认为你很牛,但是公司却不那么认为或多或少,都能从这篇文章找到原因,另外,如何对待不同的人,也希望能抛砖引玉吧。

怎么做好一个网站

  我虽然做站时间长,但也仍是一个初学者,我想每一个成功的站长应该都有这种感觉。虽然我还没有成功,但我会一直做下去。为了让初做网站的站长,更少走弯路。我总结一下我从做网站到现在所得到的一些经验。

  一,申请好域名,在自己电脑上调试网站。

  做网站第一部就是起一个好域名,域名一定要和网站内容有所关系或拼音或英文单词,例如我的域名  对应中文名是我爱玩游戏其中52wyx都是中文,我爱玩游戏拼音首个字母也算是马马虎虎吧。我当时由于经验不足用了.net域名,我在这里重点说明一下,一定要用.com这个权重高,时间久了,你会知道好处的。有了域名,不要把整个站上传到空间再做调试,一定要在自己电脑上所有的方面都弄好了,没有一点问题了再上传,这其中包括,首页的title keyword desportion 关键词密度,内页导航 长尾关键词等等一切的一切都弄好了,这时候你的网站也算是有85%的过关了。才能上传。

  二,上传网站后,每天做些什么?

  上传网站后,就要每天坚持更新一些东西,不要太多,为了减轻站长的负担,因为大体力活还在后面。在博客,论坛等一切可以发表文章的地方留网站地址,提高网站的出镜率,这些东西在几个月以后沉淀下来就有用了,一定要坚持。细说一下吧,在博客,论坛,免费发布信息,留言板,提交网址站,与别人交换链接,提交各大搜索引擎。现在要等的就是收录。因为我们小站长的流量必须要靠搜索引擎。因为我们花不起太多的广告费。外链仍然很重要。

  三,收录了,我们需要再做什么?

  如果几天以后你在百度,GG等搜索引擎中发现你的站收录了,那么恭喜你,你可以开工了,现在进入一个新的阶段,每天加大更新量,让百度GG搜索引擎重视你。然后加外链时要比过去多几倍每天加几十个外链为准,更新文章每天要50篇以上。这样再坚持2个月之后你会发现,你的流量大不一样,如果你还想让流量更上一个台阶那么请你深挖关键词,在外链上下点工夫,多去引引蜘蛛。多试几种方法我想一定能找到有效的方法的。

  综上所述,如果你坚持了,就一定会有好的结果,但如果你懒没有弄,或三天打鱼二天晒网,就象我这样的几年了仍没有太可观的流量。

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坚持打击境外敌对势力利用宗教进行的渗透和分裂活动。
梦见经过很宽广的宿营地,但是没有自己的地方,预示自己将会看着身边的人升迁,但是自己却会前途迷茫。
孕妇梦见抱住龙身,预示生下漂亮的女儿。
如果猪都会飞了,谁还买飞机?骑着猪上天不就行了。
我们再说说兵山广场吧,兵山广场是个吸引人的大型的游乐场所。不管男女老少,晚上都爱上广场来走走。广场有扭秧歌的,他们用大鼓和唢呐来伴奏,鼓声咚咚,唢呐哒哒。老奶奶们跳着秧歌,观看的人非常多,好不热闹。广场还有去写大字的,他们写出的每个笔画都有收笔,回笔,顿笔,写出来的字如龙飞凤舞,非常漂亮。